La gestión de la innovación tecnológica en las PYME´s. Validación del modelo Churchill y aplicación sobre 200 empresas del área mediterranea española

17/10/2001
ALTEC 2001, IX Seminario Latinoamericano de Gestión Tecnológica
RESUMEN. Cuando se han planteado las relaciones entre la innovación tecnológica y el entorno industrial han sido siempre causa de controversia. Aproximaciones significativamente diferentes a este problema se han realizado por diferentes autores. (Rothwell, Kleinknecht, Dogson, etc). Las recientes teorías sobre gestión del conocimiento y redes interrelacionales (Nonaka, Levinson, Dyer y Singh, Kogut, Jarrillo, etc) han proporcionado nueva luz en el tema y ayudan a contemplar el problema desde una nueva perspectiva. Desde el punto de vista de la ?Política Tecnológica? este tema es de la mayor importancia. La Comisión Europea, coordinando los organismos de Ciencia e I+D, ha estado estudiando estas relaciones además del critico papel que las políticas nacionales y regionales, las prácticas de cooperación y las redes de soporte a la innovación juegan en la eficiencia de todo el sistema tecnológico. Los numerosos estudios realizados con el patrocinio del programa ?European Innovation Monitoring System? (EIMS) durante 1999- 1999 corroboran estas suposiciones. Este hecho se convierte en crítico si consideramos que la configuración industrial de muchas regiones está compuesta básicamente por pequeñas y medianas empresas, como en el caso de Europa, siendo las PYME?s más dependientes del entorno conforme han ya han indicado los autores clásicos (Pavitt, Rothwell, etc). La presente comunicación intenta aportar nueva luz sobre este tema. Recoge las aportaciones de un estudio llevado a cabo, entre 200 empresas industriales del sureste español, para conocer los principales patrones de innovación tecnológica en las PYME?s de esta región. La conclusión del estudio fue que el entorno industria juega un papel crítico, no solo sobre los patrones de innovación de las empresas, sino también en la cultura organizativa dominante en ellas por lo que supone una doble influencia en sus patrones de cambio tecnológico.
San José
Dema-Pérez,C.