Procesos de cambio organizacional feminista. Una aproximación teórica
Partiendo de las propuestas de las Teorías Feministas Organizacionales (TFO), entendemos las organizaciones como espacios no neutrales al género que reproducen desigualdades. Esta investigación se aproxima a las propuestas "micro" de la Economía Feminista, centrándose en los procesos de cambio organizacional pro equidad de género (COPEG). Estos procesos suponen actuaciones de reflexión en el seno organizacional orientadas a transformar los modos de hacer y pensar existentes, con el objetivo de eliminar las desigualdades de género que se producen en cualquiera de los ámbitos de funcionamiento de la organización. Los procesos COPEG se articulan mediante metodologías participativas, desarrollando fases muy similares a las de una investigación-acción participativa. Así, este capítulo, el primero de un proceso de tesis doctoral monográfica, pretende poner a dialogar los estudios organizacionales, la economía feminista y las metodologías de investigación participativas para establecer un marco teórico que sirva como referencia para el análisis de los casos de estudio de dos procesos de cambio organizacional pro equidad de género llevados a cabo en dos organizaciones de la Economía Solidaria del Estado español.
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Universidad Politécnica de Valencia | Camino de Vera s/n