Este seminario se centra en la dimensión multinivel de las políticas regionales orientadas a las misiones, explorando el papel que desempeñan los enfoques de gobernanza regional y las capacidades institucionales en la definición y articulación de las misiones. Argumenta que la subsidiariedad puede surgir de forma natural y también diseñarse intencionadamente para articular un enfoque regional multinivel que permita la movilización de recursos, instrumentos y comunidades regionales. El trabajo analiza los mecanismos de subsidiariedad y gobernanza implementados para desarrollar una iniciativa de movilidad verde en la región del País Vasco en España por parte del gobierno regional y la misión "espejo" implementada a nivel subregional centrada en la nueva movilidad, con el objetivo de explorar la relevancia de las capacidades institucionales sobre cómo se articulan las estrategias en un contexto regional multinivel. El análisis se centra en cómo se ha enmarcado y definido cada una de las misiones, los actores implicados en su definición e implementación, las estructuras y mecanismos de gobernanza establecidos para su desarrollo y cómo se ha integrado el enfoque multinivel en cada una de ellas. Además, el análisis explora cómo las capacidades institucionales específicas de cada uno de los gobiernos pueden haber influido en sus diferentes formas de enfocar una misión similar, y cómo esto puede ser un medio para movilizar a un conjunto más amplio de stakeholders y recursos regionales hacia un reto basado en el lugar. El análisis del caso se basa en el análisis de documentos, entrevistas diferentes actores y observación.